2019 DCD亞太獎項入圍提名項目推薦 | 中國電信和數(shù)碼人2019年9月12日,DCD在其中國官方微信上推薦了入圍2019DCD亞太獎項的入圍提名項目——中國電信和數(shù)碼人。 項目介紹中國電信上海中心U位資產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng),部署于全球第二高樓的上海中心大廈上海電信的云數(shù)據(jù)中心。項目采用數(shù)碼人全球領(lǐng)先的U位資產(chǎn)和資源數(shù)字化監(jiān)測管控平臺,幫助云數(shù)據(jù)中心提升U位資產(chǎn)的自動化管控水平和U位資源的利用率,降低運維的風險和人力成本。 建設目的數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展進入快車道,為市場帶來了機遇,也帶來挑戰(zhàn),例如出現(xiàn)了機房分布廣、服務器設備多,機架的利用效率低等問題。同時,隨著運營商的網(wǎng)絡重構(gòu),TDM退網(wǎng)等,有大量的傳統(tǒng)交換機房資源得到釋放,我們需要優(yōu)化盤活存量機房資源。 ![]() 為解決這些問題,需要逐步建立一套完善的機房資源信息管理系統(tǒng),從傳統(tǒng)的以機房為顆粒度,到以機柜和U位為顆粒度的數(shù)字化管控,將機房信息、建筑面積等靜態(tài)資源信息與機房動態(tài)資源信息進行統(tǒng)一管理,并分析優(yōu)化配置方案,為基礎(chǔ)設施重構(gòu)、機房資源盤活、提高資產(chǎn)利用效率提供信息支撐。 困難挑戰(zhàn)項目實施過程中對施工計劃、安保、消防、住戶影響等多個維度都有極其嚴格的要求,而在高棟建筑建設數(shù)據(jù)中心,并對機柜和資產(chǎn)進行數(shù)字化運維管理,在世界上并無可參考的案例,中國電信上海公司堅信,項目的建設意義重大,施工的各項標準今后在業(yè)內(nèi)都有示范性作用和參考價值。 為此,經(jīng)過前期的充分調(diào)研,中國電信上海公司與深圳市數(shù)碼人技術(shù)有限公司展開合作。數(shù)碼人是數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)數(shù)字化管控設備領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)品和方案供應商,是領(lǐng)先的MC-RFID專利技術(shù)的發(fā)明人,擁有全球資深的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)服務團隊,在全球擁有豐富的項目實施經(jīng)驗。 在項目部署的過程中,團隊也遇到了如個問題: (1)U位資產(chǎn)數(shù)字化管控所采用的技術(shù)方案,需要考慮適合機房應用的復雜場景,保證機房設施安全、運行可靠、信息采集準確。 (2)U位資產(chǎn)模塊安裝與機柜傳統(tǒng)布線方案的匹配,要考慮如何做到與各類機柜及機房建設方案的匹配。 (3)U位資產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)的組網(wǎng)方案,考慮如何與其他資產(chǎn)管理系統(tǒng)的對接等。 (4)在沒有項目先例的情況下,如何根據(jù)需求制定合理的調(diào)試驗收標準。 針對上述問題,運營團隊經(jīng)過對方案的深入分析,一一通過技術(shù)升級改造克服困難。 項目收益該項目取得的收益如下: (1)U位監(jiān)測可視化,通過管理系統(tǒng),看到U位的使用情況,了解對應U位的設備狀態(tài),實現(xiàn)U位資產(chǎn)的數(shù)字化管控; (2)U位精準定位+現(xiàn)場聲光提示,幫助運維人員迅速找到目標設備,提高故障設備的運維效率; (3)減少運維人力,資產(chǎn)盤點自動化,日常維護更簡單,降低人為出錯概率,減少二次糾錯成本,降低數(shù)據(jù)中心運維的總成本; (4)提升空間資源的利用率,機柜U位空間利用率實時監(jiān)控,自動監(jiān)測設備上架、下架與遷移,提供設備安裝位置建議,提高機柜空間資源的利用率。 價值體現(xiàn)該項目填補了國際高棟建筑數(shù)據(jù)中心空間資源和U位資產(chǎn)數(shù)字化管控的空白,極大地提高了資產(chǎn)管理的效率和機柜空間資源的利用率,節(jié)省了運維的時間和成本。 該項目可以為全球數(shù)據(jù)中心U位資產(chǎn)和資源管理的建設提供參考樣本,減少項目建設的時間周期、決策失誤和成本,為數(shù)據(jù)中心全面進行數(shù)字化、無人化值守邁出重要一步,并極大帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人員就業(yè),為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設施運維管理市場提供新的增長點。 |